О Боже! Это страшное слово делегировать!
✅ А вдруг что-то сделают не так
✅ А вдруг меня подведут
✅ Я же сделаю лучше🤪
И еще миллион подобных мыслей!
Но кажеться я начинаю справляться с этим ужасным словом!
На этой неделе я отдала два вопроса которые всегда контролировала лично потому, что а вдруг случиться это вдруг👆😃😀😀
И посмотрев на все ДРУГИМ взглядам поняла что я много еще чего могу отдать😀😀
Да! На самом деле действительно руководитель и собственник как правило многое могут сделать лучше и ответственнее в силу многих факторов
😊 знаний
😊 опыта
😊 личной ответственности
😊 огроомной заинтересованности и т.д.
И тут есть одна оговорочка которую наверняка многие не заметили «как правило»!
Но всегда есть исключения из правила!
Кроме того для таких людей, которые хотят увеличивать и растить свое дело в геометрической прогрессии этот подход просто неприемлем, а ситуации «Я же сделаю лучше» может просто не настать🤪 потому что просто рук не хватит😀
Да! Меня много раз подводили, но на самом деле проанализировав свой опыт я поняла, что ошибка была в самом начале!
Я брала не тех людей! Причем в большинстве случаев я врала сама себе видя по множеству мелочей что человек не справиться с задачей!
Что он например
✅ не организован
✅ не честен
✅ не мотивирован
✅ просто раздолбай по жизни
✅ или у него нет опыта и знаний для решения таких задач
И на самом деле в большинстве случаев все это видно сразу! Но мы часто стараемся самоуверенно это не замечать!
Думая примерно так! Здесь я подучу, здесь человек исправиться, здесь подтянется!
Итог кучу потерянного времени! Провал в задачах и новые поиски! И получаеться проблема-то уже не в делегировании, а в поиске правильных и нужных нам людей которые вывезут и не подведут!
Но чтобы смотреть на этот вопрос с такой стороны нужны знания, опыт и самое главное энергия! В том числе энергия, чтобы доверять себе и обращать внимание на эти казалось бы «мелочи✌️»
У кого-то это есть сразу, а кому-то приходиться изрядно потрудиться чтобы получить такой взгляд😀
